德泓咨詢(xún)第五期百日成長(cháng)計劃《中庸》學(xué)習啟動(dòng)大會(huì )圓滿(mǎn)舉行
共讀一本書(shū)，幸福一家人。8月13日，德泓咨詢(xún)第五期百日成長(cháng)計劃《中庸》學(xué)習啟動(dòng)大會(huì )在公司大廳圓滿(mǎn)舉行，之后的100天里，德泓全體家人將在一起學(xué)習成長(cháng)，為建設美好幸福家庭和實(shí)現真正的成功而努力。
德泓咨詢(xún)百日成長(cháng)計劃學(xué)習已經(jīng)開(kāi)展了一年多時(shí)間，每期一部經(jīng)典著(zhù)作，第五期百日成長(cháng)計劃我們選擇一種特別的形式，成立學(xué)習班委會(huì )，由常務(wù)副總經(jīng)理王紅剛擔任班長(cháng)，副總經(jīng)理汪平、周力擔任副班長(cháng)，帶領(lǐng)大家共同學(xué)習。
第五期百日成長(cháng)計劃學(xué)習機制包含職責分工與學(xué)習機制兩個(gè)部分，經(jīng)過(guò)多次改版及討論，最終落地實(shí)施。以“簡(jiǎn)單高效，快樂(lè )學(xué)習，作業(yè)100%，突破自己”為學(xué)習戰略，通過(guò)每日晨聽(tīng)、晨讀、寫(xiě)作業(yè)，分享會(huì )、結對子等多種形式開(kāi)展。一份幾頁(yè)的機制里，不僅僅是學(xué)習的框架，更包含著(zhù)領(lǐng)導對我們的愛(ài)和祝福，他們愿意俯下身，托起我們的成長(cháng)。
百日成長(cháng)計劃學(xué)習以部門(mén)為單位分為八個(gè)小組，各組的小組長(cháng)集體上臺做出表率，立志從心做起，紛紛表示要為大家做好服務(wù)，不偏不倚帶好路，與大家一同突破自己，學(xué)習提升。利益他人就是利益自己，對于小組長(cháng)自身來(lái)說(shuō)，在幫助大家學(xué)習成長(cháng)的同時(shí)，也是提升自己的最佳途徑。
第五期百日成長(cháng)計劃的學(xué)習內容是“《中庸》和贏(yíng)得客戶(hù)的72個(gè)機會(huì )”。這72個(gè)機會(huì )，是贏(yíng)得客戶(hù)的關(guān)鍵接觸點(diǎn)；贏(yíng)得客戶(hù)，就是贏(yíng)得客戶(hù)信任。我們針對其中的15個(gè)接觸點(diǎn)，現場(chǎng)進(jìn)行討論和演練，并由每個(gè)小組派出代表上臺分享。
隨后，王總總結到，這次學(xué)習計劃的目的不僅是想讓大家提升自己的內心，同時(shí)也是給各位小組長(cháng)一個(gè)歷練自己的平臺，通過(guò)100天的學(xué)習我相信每個(gè)部門(mén)都可以揚長(cháng)補短，把我們整個(gè)團隊凝聚力快速提升；通過(guò)100天的學(xué)習讓大家能夠真正地找到心中的寶藏。我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)這樣一句話(huà)，我將無(wú)我為公司的使命鞠躬盡瘁，匍匐在地，效犬馬之勞，跟親愛(ài)的同事們在一起，陪伴大家共同成長(cháng)。
德泓董事長(cháng)張語(yǔ)錄在總結發(fā)言中強調，要加快成長(cháng)。學(xué)習和成長(cháng)是全體員工的首要任務(wù)，是今年工作的重中之重，要緊跟公司發(fā)展戰略，構建以鄉村振興為主體，融資咨詢(xún)?yōu)榉较?，工程咨?xún)和項目管理為驅動(dòng)的項目全過(guò)程咨詢(xún)供應鏈。
要加快產(chǎn)品創(chuàng )新。每個(gè)人要立足崗位做創(chuàng )新，從一個(gè)電話(huà)、一本報告做起，時(shí)刻想著(zhù)客戶(hù)需要什么。
要加快團隊建設。要蓄積力量，加快基礎人員技術(shù)保障的能力。用過(guò)硬的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值，實(shí)現產(chǎn)品物超所值。
經(jīng)過(guò)三年的努力，中華文化的力量已經(jīng)在公司生根發(fā)芽，在外部環(huán)境如此艱難的時(shí)期，德泓人保持定力、堅定信念、搶抓機遇、苦練內功。相信在中華文化的潤澤下，我們相互引領(lǐng)、相互砥礪、共同成長(cháng)，定能助力公司成為最值得托付的工程咨詢(xún)企業(yè)。
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